Кому у Слов’янську без конкурсу віддали підряди на 17,6 мільйона на оборонні споруди та антидронові сітки
Прифронтовий Слов’янськ знаходиться менше ніж за 18 кілометрів від лінії фронту. Місто щодня зазнає руйнувань від артилерійських обстрілів та авіаударів, а останнім часом сюди регулярніше долітають ворожі FPV-дрони, які полюють на цивільний і військовий транспорт. Потреба в оперативному захисті інфраструктури та облаштуванні загороджень на автошляхах є критичною. Журналісти «Слов’янських Відомостей» дослідили закупівлі, які місцева влада провела для цих невідкладних потреб, і виявили дивні фінансові аномалії.
Управління житлово-комунального господарства Слов’янської міської ВА за чотири дні уклало серію прямих договорів на придбання інженерних бар’єрів та матеріалів для антидронового захисту. 15 контрактів на загальну суму 17 592 976 гривень підписали у період з 15 по 19 травня 2026 року. Кошти виділили блискавично, а самі угоди уклали напряму, без використання системи Prozorro та конкурентних торгів. Офіційною підставою замовник вказав нагальні запити від військової частини Національної гвардії України.
Вартість окремих замовлень коливається від 20 тисяч гривень за дріт до мільйонних сум за готові конструкції. Два найбільші контракти (понад 12,4 млн грн) отримали юридичні особи: ТОВ «Будінвест Торг Компані» (малопомітний дріт на 7,18 млн грн) та ТОВ «Індастріал Маркет» (спіральні бар’єри безпеки на 5,24 млн грн). Решту підрядів — понад 5 мільйонів гривень на закупівлю заліза та кріплень — розподілили між фізичними особами-підприємцями.
Також читайте: Проєкти на 3 мільйони: як релокована лікарня зі Слов’янська облаштовується у Фастові в орендованому приміщені
Тендерний бліцкриг: півтора десятка угод за кілька днів
Підписання прямих контрактів під час воєнного стану дозволено законом для забезпечення критичних потреб оборони. Проте у цьому випадку привертає увагу саме швидкість, з якою комунальники Слов’янська освоїли значний ресурс. Протягом кількох робочих днів середини травня посадовці провели повний цикл погодження документів та уклали півтора десятка окремих угод.
Офіційне обґрунтування посилається на загострення бойових дій та необхідність невідкладного посилення оборонних спроможностей громади для захисту інфраструктури й населення. Головним чинником стали листи-запити від командування в/ч Нацгвардії.
У графіках поставки прописані наджорсткі часові рамки. Усі підрядники зобов’язалися доставити продукцію до 31 травня 2026 року. Тобто на логістику, відвантаження металу та транспортування у прифронтову зону виконавцям виділили менше двох тижнів із моменту підписання паперів.
Кому дістався найбільший чек
Якщо проаналізувати компанії, які отримали два найбільші чеки на 12,4 мільйона гривень, стає зрозуміло, що чиновники довірили оборонні підряди далеко не випадковим фірмам із глибоким корінням у закупівлях Донеччини.
Найбільший підрядник — краматорське ТОВ «Будінвест Торг Компані» (7,18 млн грн). Компанія має надзвичайно широкий профіль діяльності — понад 70 КВЕДів: від торгівлі деревиною до будівництва. Офіційним власником є Олексій Кривенко.
Ця фірма фігурувала у розслідуваннях журналістів ІА «Вчасно» щодо. Засновником компанії є людина, яка одночасно керує іншим відомим гравцем ринку — «Першою дорожньо-будівельною компанією». Антимонопольний комітет України (АМКУ) раніше офіційно встановлював факти змови цієї структури на торгах. Попри це, мережа компаній, яку аналітики пов’язують із впливом колишніх представників «Партії регіонів», продовжує регулярно отримувати великі підряди в області, а тепер — і від комунальників Слов’янська.
Другий за розміром чек на суму 5 247 000 гривень дістався харківському ТОВ «Індастріал Маркет» за спіральні бар’єри безпеки. Фірма зовсім молода — заснована у грудні 2024 року. За даними аналітиків YouControl адреса її реєстрації є локацією масової реєстрації, де числиться аж 158 юридичних осіб.
Попри мільйонне замовлення, у штаті підприємства за офіційними фінансовими звітами числилося всього 3 працівники, а статутний капітал складає 100 000 гривень.
За короткий час компанія пережила кардинальні зміни. Спочатку вона називалася «Продалкомаркет» і торгувала напоями. Згодом її перейменували, а основний КВЕД змінили на розмиту «неспеціалізовану оптову торгівлю» (загалом фірма має 108 КВЕДів — від нафти і м’яса до металу). У жовтні 2025 року в компанії повністю змінився власник, а статутний капітал зменшили у десять разів.
До укладання договору зі Слов’янськом «Індастріал Маркет» майже не мав досвіду великих держзакупівель. За інформацією Опендатабот, вона взяла участь усього у 8 тендерах, а її клієнтами були виключно виправні колонії та СІЗО Сумської та Полтавської областей із копійчаними сумами за поставку пневмоінструменту. Контракт з УЖКГ Слов’янська на 5,24 млн грн одразу вдесятеро перевищив весь попередній тендерний досвід підприємства за 2025–2026 роки.
Металевий зліт у 22 роки: юна фаворитка слов’янських комунальників
Найбільшим одержувачем контрактів серед ФОПів стала Власовець Софія Ярославівна. За чотири дні з нею без торгів підписали п’ять договорів на 1 860 507 гривень на поставку матеріалів для антидронового захисту доріг.
За даними YouControl, Софія Власовець народилася у 2004 році. На момент укладання угод їй виповнилося 22 роки, а сам ФОП вона зареєструвала у Слов’янську в 19-річному віці. Попри юність, дівчина має солідний портфель: вона третій рік успішно постачає метал для міста, взяла участь у 140 закупівлях і перемогла у 97% з них на загальну суму 5 971 991 грн.
Головне джерело доходів дівчини — слов’янські комунальні установи. Основним замовником є КП «Благоустрій», куди вона постачала великі партії металопрокату (чеки на 750–790 тисяч гривень підписувалися ще навесні 2025 року), а також фарбу, кондиціонери та навіть пакети для сміття. Серед інших клієнтів — КП «Словміськводоканал» та Відділ освіти, куди дівчина продавала господарське приладдя за допороговими цінами напряму. Нові контракти на 1,8 млн грн лише закріпили її статус ключового постачальника УЖКГ.
Від господарського мила до оборонних чеків: як ФОП Смаракова підкорила закупівлі
У цій же серії УЖКГ уклало три прямі договори на 1 646 145 гривень із ФОП Смаракова Вікторія Вікторівна. Вона зареєстрована у липні 2024 року в селі Рубці Краматорського району.
За півтора року діяльності вона продемонструвала аномальну активність: взяла участь у 479 тендерах і перемогла у 99% випадків. Майже весь цей досвід забезпечило співробітництво з КП «Благоустрій». Смаракова постачала сотні найменувань дрібних товарів від цвяхів до мила. Більшість закупівель проходили за мікросумами, причому десятки угод часто підписувалися в один день.
Під потреби замовників Смаракова постійно розширювала КВЕДи: стартувавши з будматеріалів, згодом додала оптову торгівлю металом, а наприкінці 2025 року зареєструвала роздрібну торгівлю продуктами харчування. Травневі оборонні контракти стали найбільшим одноразовим замовленням для неї, склавши близько 75% від усього її попереднього фінансового обороту на торгах.
100 відсоткова перемога у тендерах: історія успіху ФОП Кононенко
Ще однією постачальницею оборонного пакета є ФОП Кононенко Наталія Миколаївна, яка 19 травня без торгів отримала підрядів на 1 213 984 грн. За даними реєстрів, вона оформила ФОП у жовтні 2023 року в Слов’янську.
За два з половиною роки Кононенко показала абсолютну результативність: брала участь у 448 тендерах та перемогла у 100% з них на суму 3,9 млн грн. Попередній фінансовий капітал та тендерний досвід підприємці також забезпечило КП Слов’янської міської ради «Благоустрій».Кононенко постачала комунальникам сотні найменувань товарів. Більшість договорів укладали в один і той самий день, розбиваючи замовлення на мікрочеки (від 50 до кількох тисяч гривень).
Алгоритм дій Кононенко повністю копіює роботу ФОП Смаракової. Почавши з будівельно-металургійної сфери, вона згодом синхронно змінила профіль під продукти харчування (масово внесла КВЕДи на торгівлю хлібом, м’ясом та солодощами влітку 2024 року, тоді як Смаракова зробила це наприкінці 2025-го).
Нові контракти дозволили Кононенко за один день отримати суму, що дорівнює третині її обороту за попередні роки.
Мільйони на кнопках та шурупах: як новачок Бєляєв закрив лоти без конкуренції
Сергій Ігорович Бєляєв — наймолодший підприємець пулу, який зареєстрував бізнес лише 19 листопада 2024 року у Слов’янську. Проте він уже встиг узяти участь у 463 тендерах і переміг абсолютно в кожному з них, жодного разу не зустрівши конкуренції, заробивши понад 2 млн грн.
Схема взаємодії з КП «Благоустрій», «Словміськводоканал» та Тролейбусним управлінням будувалася на тотальному подрібненні лотів. У квітні та травні 2026 року комунальники підписували з Бєляєвим по 10–12 контрактів на день за мікрочеками: від 18 гривень за кнопку-вимикач або 47 гривень за щітки до кількох тисяч за шурупи й фарбу.
Логічним продовженням такої співпраці став миттєвий вихід на оборонний бюджет громади. 15 травня УЖКГ підписало з ФОП Бєляєв одразу три прямі угоди на загальну суму 440 340 гривень.
Життєва необхідність чи відвертий цинізм?
Будівництво інженерних загороджень та облаштування антидронового захисту для прифронтового Слов’янська сьогодні є питанням виживання. Це життєво необхідні заходи, від яких напряму залежать життя наших військових, швидкість евакуації поранених та безпека цивільних мешканців під прицілом ворожих дронів. Кожна одиниця захисного спорядження тут на вагу золота.
Саме через цю критичну важливість оборонних закупівель і виникає безліч гострих запитань до керівництва УЖКГ Слов’янська. Як можна настільки зухвало, користуючись спрощеними процедурами воєнного стану, знову й знову віддавати мільйонні підряди виключно наближеному колу «своїх» людей? Чому закупівлі життєво важливих засобів безпеки перетворилися на закритий клуб для новостворених ФОПів із «дріб’язковим» комунальним шлейфом та компаній із сумнівним бекграундом, де повністю відсутня реальна конкуренція?
Коли країна та громада віддають останнє на оборону, подібний розподіл бюджетних коштів без жодних натяків на відкритість виглядає як відвертий цинізм. Нагальна потреба в укріпленнях не може бути виправданням для кулуарних домовленостей.
Ваш донат допомагає нам створювати нові матеріали та залишатися незалежними.
Дякуємо за підтримку!
