5 причин передать логистику на аутсорсинг

Логистический процесс актуален практически для всех организаций, занятых производством и/или реализацией различных товарно-материальных ценностей:

• сырья и материалов;
• полуфабрикатов и комплектующих;
• готовой продукции.

ТМЦ нужно где-то хранить и на чем-то перевозить. Для этого организации требуются просторные складские площади, адаптированные под специфику продукции, грузовые автомобили, специальное оборудование и квалифицированный персонал, а также единая система учета.

Указанные ресурсы являются дорогостоящими. Складские помещения, автомобили и оборудование можно арендовать, однако, ежемесячно на их содержание придется направлять львиную долю оборотных средств. Также возникают расходы на покупку, настройку и регулярные обновления ПО: единую систему учета, связи и др. Еще одну значительную статью затрат формируют расходы на персонал, ведь нужно ежемесячно выплачивать ЗП, осуществлять отчисления и т.д. Для ведения логистического процесса требуются:

• операторы;
• водители;
• грузчики;
• охранники.

Таких сотрудников можно нанять в штат или привлечь к временной занятости из кадрового агентства. Однако еще проще и выгоднее передать весь логистический процесс на аутсорсинг — https://outsourcing-kadrov.ru/blog/logisticheskij-autsorsing.

Выгоды для предприятия от логистического аутсорсинга

Передача процесса, связанного с хранением и транспортировкой ТМЦ, на внешнее управление приносит компании множество преимуществ:

• отпадает необходимость арендовать большие склады, грузовые машины и спецоборудование;
• не требуется нанимать персонал, закупать и настраивать дорогостоящее ПО;
• удается сократить постоянные расходы предприятия, частично распределив их в статьи переменных;
• вся ответственность за логистические результаты возлагается на подрядчика;
• удается наладить бесперебойные транспортировки продукции поставщикам, потребителям, между подразделениями предприятия.

С помощью аутсорсинга организация условно формирует логистический отдел в составе другой компании. Так, с момента подписания Договора и передачи логистики на внешнее управление подрядчик берет на себя все обязанности, связанные с хранением, учетом, перевозкой товарно-материальных ценностей по команде заказчика. Он использует собственные необоротные активы, персонал, программное обеспечение, заботясь о достижении необходимого клиенту результата. Заказчик же лишь контролирует процесс и платит подрядчику за услуги, причем, по факту их оказания.

Коментарі можуть залишати тільки зареєстровані користувачі